与CIO 的愉快交谈

“聆听你代码的声音，它可以让你对系统有更深入的了解，继而让你的代码在新版本中有明显的改善”， CIO - Steve Siu在东方海外珠海软件开发中心的转岗员工午餐聚会中如是说。

员工转岗计划（Staff Rotation Program）于2010年10月在珠海软件开发中心开始运作。目的是提供更多机会给员工参加不同的项目，以提高他们的知识、技术能力及综合能力等，同时也激发他们更大的潜能和创造力，为公司建立起更完善的人才储备库。

7月27日，参与“员工转岗计划”的同事与CIO – Steve面对面地交流。这是第一次与CIO零距离地对话，大家当然都非常兴奋。Steve首先以轻松的、启发式的口吻与大家开始交谈。他向我们讲述了他在东方海外的第一项工作 - 技术支持的工作体验，并介绍了IRIS2的前世今生，分享了他在航运业IT的心得，还就同事们共同关心的问题分享了他的看法，例如：晋升与责任之间的关系，公司的开源软件策略，珠海软件开发中心的优势与不足，IRIS4的应运而生，等等。此外，Steve还就质量、决策、沟通、IT策略等做了精彩的讲解。最后，他提醒各位同事要在项目当中扮演推动者的角色，而不是追随者。

虽然只有短短一小时，但每一个同事都从这次交流中得到启发，并在会谈结束时分享了各自的心得体会：

“请理解你的上司，理解你的团队成员，理解公司的决策和产品。所有这些理解能够让你的工作更有成效，继而开发出成功的产品！”

“Steve采用利益分析法讲解了开源软件策略，给我留下了深刻的印象。他说，如果我们采用开源软件，并自己维护，我们应怎样去控制维护/改进的成本，使其低于我们只购买一个授权，而且要确保在若干年之后，这个软件的质量和功能仍超过一般的商业软件？还有一个原因，我们公司的产品只需要一份拷贝，而商用软件则为了减低成本，会销售上千份拷贝。”

“责任：无论做什么，我们都一定要对所做的事情负责。
沟通：用心理解对方的想法，努力让自己成为值得信赖的人。我们需要付出更多的努力才能做到卓越的沟通。”

“我们看到CIO也用“5W1H”方法来研究问题，由表及里。我们也要在日常工作​​和生活当中更多地采用这种有效的方法。”